Lukavi zečevi i tri špilje izdržali su test tržišta
Kao što svi znamo, tržište je nevidljiva ruka. Danas, s tržištem koje postaje sve standardiziranije, tricikl poduzeća mogu poslovati samo u skladu s tržišnim zakonom. Ako "idu kontra puta", što su uporniji, lakše ih je eliminirati. Danas je ušao u eru Interneta stvari. Promocija marke, privlačenje ulaganja, suradnja i prodaja poduzeća s triciklima postaju sve transparentniji i standardiziraniji. Era "ogromnih profita" u ranoj fazi razvoja industrije zauvijek je nestala. Ići u korak s vremenom i ponašati se u skladu sa situacijom osnovna je zadaća poduzeća za očuvanje stabilnosti i razvoja.
Očito neka tricikl poduzeća, zbog svog nazadnog koncepta i sporog djelovanja, čuvaju „zemlju s blagom“ i ne obrađuju, te dopuštaju tržištu da raste „trava-otpad“. Na kraju, zbog nedostatka vizije, proizvodi ne bi trebali biti potrebni i nepravodobne promocije, njihov razvoj nije progresivan. Pod kontrolom „nevidljive ruke“ tržišta mogu samo nevoljko otići. Neka tricikl poduzeća uzimaju "lukave zečeve i tri špilje" kao svoj način preživljavanja. Oni ne samo da štite "travu u gnijezdu", već i kultiviraju "veliki travnati vrt". Okretni su i zdravi. Oni su izdržali test tržišta i žive u sadašnjosti vrlo vlažno. Može se vidjeti da nije tržište ono koje pobjeđuje poduzeće.
Oni koji se sretnu na uskoj cesti će pobijediti
U triciklima Jianghu ne nedostaje "mačevalaca". Poduzeća se međusobno natječu, a razne marke napadaju gradove i zemlju. Zapravo, svi se natječu na tržištu za "profit". Posao je posao, a "profit" se mora ostvariti, što je nesporno. Međutim, ova "borba za profit" mora se pridržavati "Kenda", što je razumno i zakonito. Na standardiziranom tržištu tricikla pobjeđuje "čestiti" koji se sretne na uskoj cesti. Zadovoljstvo je vidjeti da veliki broj poduzeća tricikla slijedi "pravi put u svijetu", kloni se borbi, fokusira se na razvoj, jača unutarnje vještine i akumulira energiju, postupno pokazuje svoju briljantnost i postaje sve moćnija poduzeća tricikla . Može se vidjeti da nisu konkurenti ti koji pobjeđuju poduzeća.
